Betriebswirtschaftliche Dienstleistungen


Einführungsunterstützung
Einführung von Kostenrechnungs- und Controllingsystemen
Strukturierte Einführungsunterstützung und Schulung sichern Ihnen den gewünschten Nutzen. Wir installieren unsere Software und helfen Ihnen, mittels Planungsorganisation sich schnell und sicher zurechtzufinden.

Planning & Reporting
Wege mit denen Sie ihre Planung und das Berichtswesen vereinfachen und verbessern können. Unsere Module sind für alle gängigen Branchen angepasst und berücksichtigen die jeweiligen Spezifika. Dadurch wird eine hohe Akzeptanz erzielt.

Controlling
Wir unterstützen Sie, ein effizientes Controlling-System aufzubauen.
Dabei führen wir Verfahrens- und Wirtschaftlichkeitsvergleiche durch, bereiten die wichtigsten Unternehmensdaten übersichtlich für sie auf und leiten gemeinsam mit Ihnen geeignete Maßnahmen ein.
Einführung von Geschäftsplänen nach Richtlinien von Basel II
Ermittlung und Realisierung von Kostensenkungspotentialen
Mit entsprechenden Maßnahmen übernehmen wir das externe Contolling als Motor für Veränderungsprozesse.

Restrukturierung
Unser Externes Controlling, fördert systematisch Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Dabei optimieren wir für Sie Strategien, Führungsorganisationen, Entscheidungsstrukturen, überprüfen Prozessabläufe und Schnittstellen und gestalten Informations-, Kommunikations- und Entscheidungsprozess effizienter. Optimierung von Prozessen.

Wertanalytische Beurteilung der Produkte, Bildung von Teilefamilien und Optimierung der Konstuktions- und Ersatzteilkosten Durchführung und/oder Mitarbeit bei Restrukturierungen. In der Bestandsaufnahme beurteilen wir Ihre Marktpositon sowie Ihre Aufbauorganisation oder Entscheidungsstrukuren.
Unter Sanierung verstehen wir die Restruktuirierung von Unternehmen in der Erfolgskrise bis hin zum Krisen- und Zeitmansgement in der Liquiditätskrise Übernahme von direkter Verantwortung im Rahmen eines Interimsmanagements oder eines externen Controllings übernehmen wir neben der Implementierung von Systemen auch Aufgaben als externe Dienstleister

Bewertung von Sachanlagen
Ermittlung von Zeitwerten für die Unternehmensbewertung und Abschreibungen nach IFSR

Kostenrechnung und Controlling für den Mittelstand mit FlexKost® ab 2015 mit der ERP Software InterS in Coburg

Rund 500 Projekte im In- und Ausland versetzen uns in die Lage, für den Mittelstand Kostenrechnung- und Controlling-Lösungen zu implementieren, die notwendige Ablauf- und Aufbauorganisation dafür aufzubauen und sicherzustellen.

Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Beratern

Unsere geschichtliche und persönliche Verbindung zu Dr. hc. H.G.Plaut und Prof. Dr. Wolfgang Kilger (+) und Prof. Dr. Wolfgang Männel (+) verpflichtet uns, den Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis ständig aktuell zu pflegen. Insbesondere haben wir in den letzten Jahren die praktische Nutzanwendung der prozesskonformen flexiblen Grenzplankostenrechnung in vielen Kundenprojekten erfolgreich umgesetzt.